7月19日上午，公司工會主席郭玲到五直管調(diào)研。郭玲與五直管班子成員進(jìn)行了溝通交流，直管部書記匯報上半年直管部人力資源制度建設(shè)、勞動用工管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開發(fā)、員工考核、農(nóng)民工實名制六個方面工作開展情況，同時提出當(dāng)前存在的問題及下一步工作思路。

郭玲在聽取匯報后，對五直管人力資源方面存在的問題及下一步工作開展提出了指導(dǎo)性意見和建議。

一是持續(xù)優(yōu)化直管部人力資源配置，加強(qiáng)一線項目部管理，減員增效，提高直管部的工作效率，激發(fā)員工的主觀能動性。

二是持續(xù)做好人才隊伍的培養(yǎng)工作，加強(qiáng)職工思想上、技術(shù)上的交流與學(xué)習(xí)，對重要崗位重點培養(yǎng)，不斷激勵員工提升職業(yè)技能。

三是加強(qiáng)過程管控，認(rèn)真推敲各項考核事宜，結(jié)合各項目特點加強(qiáng)責(zé)任指標(biāo)考核，完善考核激勵機(jī)制，逐步優(yōu)化員工薪酬體系，調(diào)動職工的工作積極性。

四是加大對年輕人的關(guān)注、關(guān)心，加強(qiáng)溝通交流，為直管部培養(yǎng)一批有為、敢為的優(yōu)秀人才。