3月11日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正，副總經(jīng)理路艷松帶領(lǐng)相關(guān)職能部門到元大項目現(xiàn)場進(jìn)行勘察。

李光正、路艷松強(qiáng)調(diào)：

一是要積極響應(yīng)元大高速總包部要求，超前謀劃，提前部署，加快推進(jìn)項目前期工作；

二是要認(rèn)真做好項目組織策劃，加大對項目重點、難點的關(guān)注，統(tǒng)籌做好新項目各項策劃工作，過程中做好節(jié)點控制以及糾偏措施，確保策劃更科學(xué)合理；

三是要嚴(yán)格按照“四保一控一樹”要求，項目在開工前完成項目策劃評審，不斷提高項目策劃水平有效指導(dǎo)項目管理，使項目效益最大化，風(fēng)險最小化。

李光正、路艷松參加了項目推進(jìn)會，與總包對當(dāng)前重點工作和難點問題進(jìn)行深入探討交流，分析項目前期推進(jìn)情況，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。