6月26日端午節(jié)期間，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁，副總經(jīng)理李榮峰深入安石項目現(xiàn)場，對項目施工安全、質(zhì)量、進度等檢查指導。

   夏雙仁、李榮峰與項目管理人員進行了溝通交流，對施工現(xiàn)場存在的不足提出了意見建議，對項目部工作作出了要求：一是要嚴格按照“四保一控一樹”，加強施工管理，層層抓好責任落實；二是要加強成本管控，做好成本分析，核對工、料、機的節(jié)超情況，把降本落到實處；三是要向兄弟單位學習先進的管理經(jīng)驗，加強標準化工地建設，提升項目整體形象；四是要增強團隊管理意識，提升溝通協(xié)作能力，帶好作業(yè)隊伍，嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求，全力推進項目建設，確保工期目標的實現(xiàn)。

【報道：王鳳蘭   責任編輯：納 溪】