努力開創(chuàng)云南鐵總強起來新時代

——總公司五屆一次職工代表大會隆重召開

2月6日上午，云南省鐵路總公司第五屆第一次職工代表大會隆重開幕，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部室、下屬各單位、各項目部的職工代表出席會議。總公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁作題為《解放思想拓經(jīng)營 強基固本提效益 堅定不移推動總公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展》的行政工作報告，總公司黨委書記、副董事長謝昀言作題為《至精至誠 筑路騰龍 為開創(chuàng)云南鐵總強起來新時代而努力奮斗》的精神文明建設(shè)工作報告。

上午9時，會議開始。全場參會人員起立，高唱《國歌》。本次職代會正式代表75名，大會邀請了列席代表19名，其中新職工代表5名。

夏雙仁在行政工作報告中強調(diào)，2018年總公司要緊跟集團步伐，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持高質(zhì)量發(fā)展總要求，主動融入和服務(wù)集團戰(zhàn)略，狠抓創(chuàng)新發(fā)展思路，補齊發(fā)展短板，夯實基礎(chǔ)管理，加強市場開拓，抓好成本管控，全面防范系統(tǒng)風(fēng)險等工作，堅持強基固本、效益至尊，堅定不移推動公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展。

謝昀言在精神文明建設(shè)工作報告中指出，2018年是云南鐵總脫困發(fā)展的關(guān)鍵之年，總公司要深入貫徹落實黨的十九大精神，貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，加強黨的先進性和純潔性建設(shè)，全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，堅持黨管干部、黨管人才、黨管意識形態(tài)原則，全面加強理論武裝和干部職工的思想教育，全面改進和加強宣傳工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，堅定不移地謀發(fā)展、抓發(fā)展、快發(fā)展，努力成為集團鐵路板塊的中堅力量，至精至誠，筑路騰龍，為開創(chuàng)云南鐵總強起來新時代而努力奮斗。

    【2017年回顧】

2017年云南鐵總堅決按照集團公司發(fā)展的新部署、新要求，緊緊圍繞集團公司“推進跨越發(fā)展、確保2020年進入世界500強”的目標(biāo)任務(wù)，面對市場新變化，自我加壓，積極應(yīng)對機遇挑戰(zhàn)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，緊盯重點項目落地，創(chuàng)造條件開展資源經(jīng)營合作，努力探索“走出去”的途徑方法，通過強化內(nèi)控，防范風(fēng)險，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)，經(jīng)營質(zhì)量得到大幅提高，實現(xiàn)了重新進入鐵路一級市場，鞏固鐵路二級市場的目標(biāo)。總公司堅持經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手抓，兩促進，全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，切實加強總公司黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推動鐵總做專做精、做強做大，努力完成總公司年度目標(biāo)。

    【2018年目標(biāo)任務(wù)】

會議確定2018年主要經(jīng)濟指標(biāo)：確保經(jīng)營額40億元，確保合同額35億元，實現(xiàn)營業(yè)收入23億元，實現(xiàn)產(chǎn)值24億元，實現(xiàn)利潤1000萬元，上繳集團綜合服務(wù)管理費500萬元。責(zé)任死亡事故為零，工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。

會議確定2018年重點工作：

一是總公司上下要緊咬目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子到各子公司、各項目部務(wù)必緊盯任務(wù)指標(biāo)，層層分解計劃，層層落實責(zé)任，嚴格考核機制，千方百計促趕超，全力確保完成2018年各項指標(biāo)任務(wù)。

二是緊跟集團步伐，解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營思路、搶抓機遇開拓市場，激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。

三是不斷強化生產(chǎn)管理水平，著力提升產(chǎn)品品質(zhì)。全面強化項目管控意識，進一步提升工程建設(shè)質(zhì)量，為實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

四是強化效益至尊理念，著力提升經(jīng)濟管控能力。夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)管理工作，進一步加強成本管理制度建設(shè)，加強審計工作力度，不斷提升總公司經(jīng)濟管控能力。

五是強化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)內(nèi)控水平。以風(fēng)險為導(dǎo)向加強財務(wù)管理，以實現(xiàn)資源整合效益為目標(biāo)加強資源管理，以推動專業(yè)隊伍建設(shè)為目的加快人才培養(yǎng)，以促進企業(yè)和諧發(fā)展為使命深入推進企業(yè)文化建設(shè)。

六是深化企業(yè)改革，推進改革攻堅。堅定不移按照省委省政府和集團公司統(tǒng)一安排部署，推進總公司、子公司產(chǎn)權(quán)制度改革，促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展。

會議確定2018年精神文明建設(shè)主要任務(wù)：

一是加強理論武裝，不斷增強“四個意識”和“四個自信”。

二是不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，弘揚正能量。

三是繼續(xù)加強干部人才隊伍建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

四是持續(xù)加強基層黨建工作，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。

五是改進和加強宣傳工作，為開創(chuàng)強起來新時代加油鼓勁。

總公司法定代表人、黨委副書記、副董事長（主持工作）童秀東作了總結(jié)講話：

一是認清形勢，堅定發(fā)展信心，全面學(xué)習(xí)和貫徹落實集團一屆二次職代會精神。

二是務(wù)實求進，不斷夯實總公司基礎(chǔ)管理，強化“五集中一加強”工作，著力提升“五位一體”綜合管控水平，為實現(xiàn)總公司跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

三是主動謀劃，積極融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略，融入云南省發(fā)展戰(zhàn)略，融入集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固和強化鐵路板塊主營業(yè)務(wù)，協(xié)同發(fā)展其他版塊業(yè)務(wù)。

四是改革攻堅，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型。

五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴明紀(jì)律抓落實，為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的政治保證。

會議還聽取審議了《總公司2017年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》，審議通過了《總公司2018年工資集體協(xié)商協(xié)議》。

2月7日，總公司與下屬子公司簽訂了《2018年資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》，企業(yè)方和職工方簽訂了《2018年工資集體協(xié)商協(xié)議》。

會議表彰了2017年度先進單位、先進集體和先進工作者，表彰了2017年度安全生產(chǎn)先進單位和先進個人，受表彰的先進代表做了交流發(fā)言。

大會號召全體干部職工進一步堅定發(fā)展的信心與勇氣，不忘初心，牢記使命，大力弘揚“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流；比學(xué)趕超、奮勇爭先”精神，解放思想、改革創(chuàng)新，銳意進取、埋頭苦干，以更加堅定的信心、更加強大的勇氣、更加飽滿的熱情、更加堅決的行動，做新時代的戰(zhàn)斗者、搏擊者、奮進者，為開創(chuàng)云南鐵總強起來新時代而努力奮斗！

童秀東作大會總結(jié)講話

謝昀言作精神文明建設(shè)工作報告

夏雙仁作行政工作報告

大會現(xiàn)場

代表們分組，對大會報告進行熱烈討論

表彰先進

與各子公司簽訂《資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》

簽訂《2018年工資集體協(xié)商協(xié)議》

職工代表集體合影