12月19日，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理夏雙仁、副總經(jīng)理李榮峰、副總經(jīng)理李征文一行到保山施鏈高速公路項(xiàng)目進(jìn)行安全綜合大檢查。

   夏雙仁帶隊(duì)對(duì)項(xiàng)目拌和站、鋼筋加工場(chǎng)，怒江特大橋2號(hào)、3號(hào)墩樁基、干灣塘隧道等進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對(duì)項(xiàng)目工程部、計(jì)量合同部、物資管理部、安監(jiān)部各部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，提出了相關(guān)檢查指導(dǎo)意見。

   12月20日上午，檢查組在項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開了檢查匯報(bào)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況、內(nèi)業(yè)資料檢查情況作出詳細(xì)匯報(bào)，并提出了整改要求。

   夏雙仁強(qiáng)調(diào)：一是項(xiàng)目管理要嚴(yán)格按照“四保一控一樹”，做到安全質(zhì)量第一；二是項(xiàng)目建設(shè)過程中要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，守住安全底線，把好工程質(zhì)量關(guān)；三是要著眼于全局，調(diào)動(dòng)有力因素，排除不利因素；四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，成本降到最低，為項(xiàng)目、為企業(yè)創(chuàng)造最大化效益；五是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，項(xiàng)目部每位員工在做好本職工作的同時(shí)，都要投入到安全管理工作中去，積極做好安全管控。

   夏雙仁表示：總公司、聯(lián)合股份公司兩級(jí)管理層都要為保山施鏈高速公路項(xiàng)目提供更多的支持和幫助，希望項(xiàng)目部全體干部職工樹立信心，眾志成城，發(fā)揚(yáng)狼性精神、工匠精神、高原鐵軍精神，攻堅(jiān)克難，建好特大橋，建功新時(shí)代。

   李榮峰指出：一是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，禁止無(wú)方案重機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工臨電管理；三是禁止不按安全施工方案施工；四是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全問題，必須由項(xiàng)目部為主導(dǎo)及時(shí)整改，杜絕未整改或者整改未完成繼續(xù)施工；五是健全應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)。

   李征文要求：一是要加強(qiáng)項(xiàng)目管控，提升對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理能力，建立周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬；二是加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理效能，樹立標(biāo)桿意識(shí)，努力把怒江特大橋項(xiàng)目打造成集團(tuán)領(lǐng)先，鐵總內(nèi)部的標(biāo)桿，為鐵總在橋隧建設(shè)領(lǐng)域樹立良好形象。

  【報(bào)道：劉歡   圖片:李德梅  責(zé)編：納 溪】